5月17日到19日，華陸工程科技有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王海一行到華陸新材公司進(jìn)行調(diào)研，檢查并指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

    王海深入氣凝膠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作情況，并與相關(guān)人員進(jìn)行座談交流。調(diào)研會(huì)上，王海聽(tīng)取了華陸新材關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)管理等情況的專(zhuān)題匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，并就有關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)部署。

    王海對(duì)華陸新材在項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中取得的優(yōu)異成績(jī)給予充分肯定，對(duì)華陸新材全體干部職工的辛勤工作表示慰問(wèn)。針對(duì)華陸新材公司現(xiàn)狀和未來(lái)，王海提出四點(diǎn)期望。
    一是要堅(jiān)定理想信念，心懷遠(yuǎn)大理想。在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的指引下，胸懷“國(guó)之大者”，努力挖掘氣凝膠行業(yè)的潛在價(jià)值，堅(jiān)決扛起中國(guó)氣凝膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大旗，為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
    二是要傳承華陸精神，樹(shù)立必勝的信心。王海以華陸公司半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗歷程激勵(lì)新材人，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)自身的努力讓氣凝膠行業(yè)從無(wú)到有、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，超越客戶(hù)期待，從而不斷地戰(zhàn)勝和超越自己。
    三是要以歷史的、發(fā)展的、系統(tǒng)的眼光，正確看待目前的困難。新材公司作為初創(chuàng)企業(yè)，眼前的困難和問(wèn)題在所難免，排除困難和解決問(wèn)題的過(guò)程就是新材公司走向成功的過(guò)程。新材公司要在組織身上找原因，要在干部身上找問(wèn)題，要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化集合廣大員工的智慧，要建立市場(chǎng)化的體制機(jī)制激發(fā)企業(yè)活力，要努力鍛造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要帶出一支有靈魂能打勝仗的隊(duì)伍，要做有溫度的企業(yè)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)，從而保證新材公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    四是要抓好組織建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)提升。企業(yè)發(fā)展與組織能力息息相關(guān)，成熟的組織對(duì)規(guī)律要有清晰認(rèn)識(shí)，對(duì)工作要有系統(tǒng)的籌劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)要有系統(tǒng)打造。新材公司要在組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、文化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，提升各環(huán)節(jié)管理水平。 
 

    王海要求，華陸新材要以始為終，以終為始，持續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生的精神，不忘初心，牢記使命，把華陸新材打造成中國(guó)領(lǐng)先、世界一流的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多元一體的硅基新材料產(chǎn)業(yè)基地！
    華陸公司黨群工作部主任馬樂(lè)、黨群工作部專(zhuān)員李雙辰，華陸公司氣凝膠項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，華陸新材董事長(zhǎng)田健、班子成員、中層干部、骨干員工代表陪同交流座談。